2026年ETSヒューマンプログレスレポート – 50州版の発表を受けて、各州データの初期分析では、労働力の混乱に関する驚くべき傾向が明らかになりました。最初の15州では、労働力の準備状況で最も良く反応している労働者は、最も混乱が少ないのではなく、それに対応するための資源を持っている人たちです。これは、混乱や恐怖に関する通常の物語に反しています。
混乱が増えれば、準備も良くなる
このパターンは、ディスラプションスペクトラムの両端にある州を振り返るときに最も明確に現れます。これまでに調査された州の中で、ニューヨーク州の労働者が最も職場の混乱率が高いと報告しています。77%の労働者が過去1年で大きな職場の変化を経験したと答えており、これは米国平均の62%を大きく上回っています。オクラホマ州の労働者はその反対の極端に位置し、混乱を報告したのはわずか52%です。
もし混乱が不安を生むなら、オクラホマ州の労働者は最も安心感を抱き、ニューヨーク州の労働者は最も動揺すべきです。逆です。ニューヨーク州の労働者のうち、次世代の仕事に備え不足を感じているのはわずか44%で、これは最初の15州の中で最も低い割合です。オクラホマ州では、その数字は66%で、コホートの中で最も高いです。
これは偶然ではありません。全15州で、混乱の経験と次世代の雇用により備えが良いと感じることには明確な相関関係があります。ケンタッキー州の労働者はこの世代の中で2番目に低い中断率(54%)を報告していますが、59%は次世代の雇用に対して十分に準備ができていないと感じています。
混乱のスケールの上位では、ルイジアナ州の労働者の65%、ノースカロライナ州の労働者の66%が過去12か月間に混乱を経験したと報告していますが、準備不足だと感じる労働者の割合はそれぞれ55%と52%に減少しています。この傾向はデータセットのほぼ全長にわたって続いています。混乱が増すにつれて、準備不足は段階的に、州ごとに低下していきます。
過去12か月間に混乱を経験した労働者の割合と、次世代の雇用に備え不足していると感じている割合との関係を示すグラフ。
積極的なスキルアップ:隠されたつながり
中断と準備の感覚の関係は何を説明するのでしょうか? 積極的なスキルアップです。ニューヨークの労働者にとって、破壊的な経験は79%の積極的なスキルアップ率と一致しています。ディスラプションと積極的なスキルアップは、調査対象となった15州で共に進んでいます。破壊が現れるところには、行動も現れます。人々が次世代の仕事に備えているかどうかを決めるのは、その行動のようです。
オレゴン州の労働者も同様の状況を小規模で報告しています。66%が破壊的、79%が積極的なスキルアップ、そして準備不足を感じているのは53%です。ネバダ州の労働者は、63%の破壊と76%の積極的なスキルアップの組み合わせという、このパターンをさらに下の段階で繰り返しています。ネバダ州の労働者は15州の中でも最も高いスキルアップ率を誇り、準備不足率は53%と低いと報告されています。ディスラプション自体が不安定化を引き起こすわけではないことは明らかです。人々を不安定にするのは、スキルアップのための条件なしの混乱です。
ディスラプションとアクションが不一致な州を考えてみましょう。オクラホマ州とニュージャージー州の労働者は、いずれも破壊の発生率が低い(52%と55%)、積極的なスキルアップ率はそれぞれ66%と比較的控えめなもので、両州とも準備不足率が高いと報告しています(66%と63%)。ケンタッキー州の労働者は最も明確な例を示しており、15州のコホートの中で2番目に低い60%の積極的スキルアップ率と、準備不足率(59%)と組み合わさっています。
変化への露出が少なかったため、これらの州では安心感が生まれていません。むしろ、労働者は行動する準備が鈍くなり、準備を始めていない未来への不安が強まっています。
FOBOは別の体験です
もしディスラプションが準備ができていないと感じることを予測しないなら、それが関連しているが異なる恐怖、すなわち時代遅れになることへの恐怖(FOBO)を予測しているかどうかを考える価値があります。これまでのところ、州レベルのデータにはこれら二つの要因の間に関連性を示す証拠はほとんど見られません。
ミシガン州の労働者の57%が中断を報告しており、これは中程度の割合ですが、この州の労働者は15州の中で最も陳腐化の懸念が低い46%と報告しています。一方、コネチカット州とノースカロライナ州の労働者は中程度から高い中断レベル(59%と66%)を報告し、両州の労働者は60%以上の陳腐化懸念を報告しており、データセットの中でも高い水準に入ります。
トレンドの欠如は示唆的です。「未来に備えていると感じる」と「時代遅れになるのではないかと恐れる」という感情的な体験は、仕事の未来についての会話でよくまとめられてはならないと示唆しています。準備は具体的な行動、つまりスキルアップ、経験、練習に反応するように見えます。陳腐化不安は、どれだけ州の労働者が実際に経験してきた変化でも、あまり動かない背景のざわめきのように見えます。
雇用主と政策立案者へのポイント
混乱は避けられないかもしれませんが、データはそれが敵ではないことを示唆しています。実際、最も混乱を経験している州は、備えの指標において最も良い成績を収めていることが多いです。本当の分けるのは、破壊が行動で対応されるかどうかです。労働力準備に真剣に取り組む州や企業は、積極的なスキルアップを絶対的な優先事項とすべきであり、それが労働者が現在および将来変化に備えているかどうかの決定要因となり得ます。
米国の労働力動向の詳細は、 2026年ETS人間進歩報告書 – 50州版をご覧ください。
1. アリゾナ、カリフォルニア、コロラド、コネチカット、フロリダ、インディアナ、ケンタッキー、ルイジアナ、ミシガン、ネバダ、ニュージャージー、ニューヨーク、ノースカロライナ、オクラホマ、オレゴン。